Dia vendió su negocio en la Argentina al grupo de De Narváez por USD 53,8 millones
La cadena española firmó la venta del 100% de su filial local a Dorinka, sociedad del Grupo De Narváez que opera ChangoMás. El traspaso se completaría el 12 de noviembre y la empresa quedará concentrada solo en España.

El Grupo Dia, con sede en Madrid y controlado por el fondo LetterOne, informó este jueves 5 de noviembre a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) de España que acordó vender el 100% de Dia Argentina a Dorinka S.R.L., la sociedad del Grupo De Narváez (GDN) que maneja la cadena ChangoMás. El precio es de unos USD 53,8 millones, cerca de 48 millones de euros, que se pagarán en efectivo cuando se concrete la operación, prevista para el jueves 12 de noviembre. GDN confirmó la compra en un comunicado propio.
Con esta venta, Dia deja el último mercado que tenía fuera de España, después de casi 30 años en la Argentina, según recordó Clarín.

Qué se vende y cuánto se paga
La operación abarca la totalidad de las acciones de la filial argentina. Según el comunicado enviado a la CNMV, citado por el diario español ABC, del lado vendedor firmó también Pe-Tra, la filial de Dia que controla indirectamente la operación local.
De acuerdo con ese mismo documento, según ABC, el monto se reparte en tres partes: USD 40 millones por las acciones, USD 9 millones como pago adelantado de los primeros tres años de un acuerdo de licencia de marca en la Argentina y alrededor de USD 4,8 millones para cancelar créditos entre empresas del grupo. Ningún otro medio consultado detalló esa división.
La agencia Europa Press, a través de Notimérica, informó que la operación no está sujeta a condiciones suspensivas y que la fecha de cierre se fijó para ordenar los pasos administrativos del traspaso.
| Dato | Cifra |
|---|---|
| Participación vendida | 100% de Dia Argentina |
| Comprador | Dorinka S.R.L. (Grupo De Narváez) |
| Precio total | USD 53,8 millones (cerca de 48 millones de euros) |
| Por las acciones (según ABC) | USD 40 millones |
| Licencia de marca, tres años adelantados (según ABC) | USD 9 millones |
| Créditos intragrupo (según ABC) | USD 4,8 millones aprox. |
| Impacto contable negativo para Dia | unos 100 millones de euros |
| Locales de Dia en el país (fines de septiembre, según Infobae) | 991 |
| Red de GDN tras la compra (según GDN) | más de 1.000 tiendas en 22 provincias |
| Cierre previsto | 12 de noviembre de 2026 |
Qué pasa con los locales y la marca
GDN indicó que suma más de 900 sucursales, entre propias y franquiciadas, con mayor peso en la Ciudad y en la provincia de Buenos Aires. Infobae informó que Dia tenía 991 locales en el país a fines de septiembre. Con la incorporación, el grupo comprador afirmó que pasará a tener más de 1.000 tiendas en 22 provincias y más de 15.000 puestos de trabajo directos e indirectos, una cifra que corresponde al conjunto del grupo y no solo a la cadena adquirida.
Ni Dia ni GDN informaron si los supermercados mantendrán el nombre Dia ni por cuánto tiempo. El pago adelantado de tres años de licencia de marca que menciona el comunicado a la CNMV, según ABC, permite suponer que podría seguir en uso durante ese plazo, pero el comprador no lo confirmó.
Tampoco se difundió cuántos empleados propios tiene Dia Argentina, qué ocurrirá con ellos ni cuántas de las tiendas son franquicias.
Según el comunicado de GDN, citado por Infobae y Clarín, el plan es combinar en una misma red los formatos de grandes superficies, supermercados y comercios de cercanía, en una etapa que el grupo describió como de "integración, optimización de procesos, eficiencia operativa".
Por qué vende Dia
La compañía española informó que su filial argentina registró pérdidas contables de 54 millones de euros y consumió 14 millones de euros de caja en los 12 meses cerrados en junio de 2026. Dia sostuvo que las ventas de los supermercados en el país cayeron más de 20% desde 2023.
Según Infobae, Dia Argentina facturó 378,4 millones de euros brutos en el tercer trimestre de 2026, 12,2% más que un año antes, con una baja de 5,2% en el volumen de ventas comparables. Notimérica informó que en 2025 la filial vendió 1.510 millones de euros, 15% menos que el año anterior, en un período en que el peso se depreció 40%.
El grupo estimó un impacto contable negativo de alrededor de 100 millones de euros por la diferencia entre el valor de la filial en sus libros y el precio cobrado. A cambio, según explicó, deja de tener que aportar capital a la operación argentina y evita que sus resultados dependan de las variaciones del tipo de cambio. Dia indicó que destinará los fondos a abrir más tiendas en España, donde tiene más de 2.400 supermercados, y a mejorar su perfil de deuda antes de la refinanciación prevista para 2027.
La salida de la Argentina se suma a otras desinversiones de los últimos años: la venta de su negocio en Portugal a Auchan en 2023 por 155 millones de euros, la de Brasil en 2024 por un precio simbólico de 100 euros y la de la cadena Clarel ese mismo año por 42,2 millones de euros, según El Confidencial y Notimérica.
Cómo fue el proceso
La venta fue organizada por el Banco Santander. Según Infobae y Clarín, a la etapa final llegaron tres interesados: GDN, el grupo peruano Intercorp y PedidosYa, del grupo Delivery Hero. Infobae había informado a fines de octubre, citando fuentes del mercado, que las primeras ofertas habrían rondado los USD 100 millones; ese dato no fue confirmado por las partes.
Quién es el comprador
GDN es el grupo que encabeza el empresario Francisco De Narváez. En noviembre de 2020 compró la operación local de Walmart, con más de 90 locales y unos 9.500 trabajadores, y la rebautizó ChangoMás. Según Infobae, la familia estuvo vinculada a la cadena Casa Tía, vendida al Exxel Group en 1998.
En 2025 el grupo se presentó en la compra de Carrefour Argentina con una oferta cercana a USD 1.000 millones, junto al fondo L Catterton, según Clarín. La cadena francesa suspendió esa venta en febrero de 2026, informó Infobae. Clarín también señaló que De Narváez y L Catterton son socios en las marcas Rapsodia, Caro Cuore y Baby Cottons.
Las voces
Martín Tolcachir, CEO global de Dia, argentino y a cargo de la operación local desde 2020 según Clarín, explicó la decisión: "Con esta operación culminamos una etapa fundamental de la transformación de Dia y abrimos una nueva fase de crecimiento centrada plenamente en España. No ha sido una decisión fácil, pero estamos convencidos de que es la mejor para el futuro del Grupo".
Tolcachir agregó: "Hoy Dia es una compañía más enfocada, con un modelo de proximidad líder, rentable y con un enorme potencial de crecimiento. Esta decisión refuerza nuestra solidez financiera y permite dar mayor visibilidad a la fortaleza y los resultados de nuestro negocio en España".
Francisco De Narváez, presidente de GDN, planteó los próximos pasos: "En esta nueva etapa, continuaremos sirviendo a nuestros clientes junto a los equipos de tienda, consolidando la relación con la comunidad de franquiciados y fortaleciendo la cadena de valor con los proveedores nacionales".
El contexto del sector
La operación se da con el consumo en baja. Según datos de la consultora Scentia citados por Infobae, el consumo masivo cayó 1,2% interanual en septiembre y acumuló una baja de 2,7% entre enero y septiembre. En los supermercados de cadena, las cantidades vendidas retrocedieron 2,6% en septiembre y 3,8% en lo que va del año.
En marzo, La Anónima había comprado parte de Hipermercados Libertad: 12 sucursales, un centro de distribución y más de 1.600 trabajadores, según Infobae.
Infobae señaló además que el cierre previsto cae cinco días antes del 17 de noviembre, cuando comenzará a regir el control previo obligatorio de concentraciones económicas que establece la Ley 27.442, y que ese calendario fue seguido de cerca durante el proceso. El mismo medio aclaró que esa coincidencia no implica por sí sola que la operación quede dentro o fuera de ese régimen.
Lo que falta saber
- Si los locales seguirán con la marca Dia y durante cuánto tiempo.
- Cuántos trabajadores tiene Dia Argentina y qué pasará con ellos.
- Cuántas tiendas son propias y cuántas franquiciadas, y qué ocurrirá con los centros de distribución.
- Si la operación será notificada a la autoridad de defensa de la competencia y bajo qué régimen.
- Si el traspaso se concreta, como está previsto, el 12 de noviembre.
Versiones que no coinciden
- Monto en euros: ABC titula 47 millones y en el texto menciona 53 millones de dólares; Notimérica da 47,9 millones de euros; Infobae, Clarín y El Confidencial, unos 48 millones. La cifra oficial es USD 53,8 millones; la diferencia en euros responde al tipo de cambio y al redondeo.
- Trimestre de las ventas de 378,4 millones de euros: Infobae lo ubica en el tercer trimestre de 2026 y Clarín en el primero. Se usó la versión de Infobae.
- Volumen: Infobae informa una caída de 5,2% en ventas comparables en volumen; Clarín cita una baja de 2,5% en el volumen total. Son métricas distintas.
- Cantidad de locales: GDN habla de más de 900; Infobae informa 991 a fines de septiembre; un título de prensa española menciona mil tiendas.
- El Confidencial dice que la operación se cerró; las demás fuentes indican que el cierre está previsto para el 12 de noviembre.
Ver fuentes consultadas · 5 medios
- Infobae
- Clarín
- El Confidencial
- Notimérica (Europa Press)
- ABC (EFE)

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